在当今瞬息万变的市场当中,供应链的可见性愈加成为影响制造商生产组织与管理的重要因素。通常而言,供应链的可见性是指追踪原料、单个组件或总成从供应商到制造商再到最终用户的全部移动过程。从业务的整体性而言,供应链可见性为制造商打造了强大的物流信息网络,帮助制造商根据材料到达的时间去制定或改善生产计划。
除此之外,物资采购过程中的可见性也有助于企业在生产过程中实现更多可望而不可即的目标,而不仅仅是简单的依靠预测。它为那些欲打造一个有利于环保的、善待劳工的供应链的企业提供了强有力的支持,以践行可持续发展的战略。航空航天领域的制造商们通过实践已经证明,通过提高供应链安全标准,他们可以最小化工厂运营的风险。另外,供应链的可见性也可以帮助制造商们通过高效的库存管理进一步减少仓储空间、降低成本。
然而,供应链可见性的挑战在于供应商的参与度和数据的可信度。基于这方面的考虑,很多美国制造商或采购商不得不重新审视他们原来在中国的工厂,并转而将目光投向墨西哥。
尽管供应商方面提供的数据不足会给供应链可见性带来一定的困难,但是制造商也可以通过与值得信赖的供应商建立强有力的合作关系以及对其进行全程监督来实现。比如,制造商必须能够定期参观工厂,确保质量控制达到预期标准,且上报数据准确无误。当然,如果是与海外供应商合作,企业对采购过程和生产过程的定期监督就会变得更具挑战性。
2021年12月,美国政府通过了一项涉疆法案(UFLPA),此举迫使美国社会各行各业的采购商们不得不重新审慎的看待从中国进口产品。同时,这也给那些以美国市场为主的中国供应商们带来了不小的麻烦。
根据UFLPA规定,自2022年6月21日起,该法案明确禁止美国企业进口所有来自新疆的原材料和零部件,除非企业能够提供证据证明进口商品不涉及强迫劳动。遗憾的是,很多企业在材料采购方面并不具备可见性。
正如英国谢菲尔德哈勒姆大学(Sheffield Hallam University)研究人权和现代奴隶制的教授Laura Murphy对《纽约时报》所说,“当许多企业意识到自身的供应链或许能追溯到维吾尔地区时,我预测它们甚至整个行业都会大吃一惊的。”
数据和信息的可及性是供应链可见性工作的核心。这包括获取有关货物运输和采购过程的数据,以及接触相关供应商的有效途径。就这些方面言,如果美国采购商选择与墨西哥当地的供应商展开合作,可以在很多领域获得巨大优势:
对于追求供应链可见性的制造商来说,携手值得信赖的资深合作伙伴已成为他们最好的选择。这些合作伙伴包括物资和材料供应商,以及可以引导您找到那些信誉良好的企业的采购服务商。
凭借在墨西哥制造业30多年的丰富经验,Tetakawi在寻找并确保供应商的信誉度方面有着独到见解。我们始终致力于帮助海外制造商与那些能够按照行业惯例提供最佳服务的供应链伙伴及资源建立紧密联系。
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