Outsourcing vs Offshoring - Die Vorteile und Risiken von Offshoring im Vergleich zu Outsourcing.

Outsourcing und Offshoring sind zwei Methoden, die Unternehmen nutzen können, um ihre Produktion zu verlagern. Doch was ist der Unterschied? Und welche Methode ist für Ihr Unternehmen die richtige? In diesem Blogpost erklären wir Ihnen  den Unterschied zwischen Outsourcing and Offshoring  und die Vor- und Nachteile von Offshoring im Vergleich zu Outsourcing.

Sowohl Offshoring als auch Outsourcing sind Lösungen für Unternehmen, um die Herstellungskosten zu senken, Aufgaben effizienter zu erledigen und dabei die Unternehmensproduktivität durch Ressourcenzuweisung zu steigern. Outsourcing beinhaltet im Kern die Beauftragung eines Drittanbieters, um ein bestimmtes Element der Produktion abzuschließen, während Offshoring die Produktion einfach ins Ausland verlagert. Auch wenn beide Optionen die Fertigungseffizienz steigern und insgesamt mehr wettbewerbsfähigere Preise schaffen können, gibt es beim Offshoring vs Outsourcing weitaus weniger interne Risiken. Lesen Sie auch über bewährte Offshoring Praktiken. 

Vorteile der Offshore-Fertigung

Offshoring ist eine Outsourcing-Alternative, welche die gesamte Unternehmenskommunikation intern hält und eine nahtlose Anwendung von Richtlinien und Erwartungen ermöglicht. Da die Offshore-Fertigung es einem Unternehmen ermöglicht, einen Teil seiner Produktion zu verlagern, ist es in der Lage, seine Aufmerksamkeit stärker auf die Kernfunktionen und Aufgaben im Inland zu verlagern und gleichzeitig mehr Kontrolle und weniger Risiko im Ausland zu haben. Es gibt auch Offshoring-Vorteile für die Fertigung in Mexiko, die eine effiziente Produktion, den Zugang zu großen Märkten, niedrigere Kosten und das Unternehmenswachstum ermöglichen.

Offshoring lässt sich als die Verlagerung betrieblicher Aktivitäten ins Ausland definieren. Dementsprechend hat sich der deutsche Begriff "Auslandsverlagerung" entwickelt. Es wird unterteilt in Nearshoring (nahes Ausland, z. B. USA produzieren in Mexiko) und Farshoring (fernes Ausland). Beim Outsourcing liegt der Schwerpunkt auf der organisatorischen Verlagerung an andere externe Dienstleister und Teams, nicht auf der geografischen Verlagerung, dies sind zum Beispiel Aufgaben der Managed Services.

Nearshoring

Die Nearshore-Fertigung wird immer häufiger genutzt, wenn Unternehmen ihre Fertigung in angrenzende Länder oder Länder in der Nähe verlagern. Für US-Unternehmen ist die Fertigung in Mexiko die beste Nearshore-Option, um Kosten zu senken, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und Zugang zu globalen Märkten zu erhalten. Auch in Europa ist dies ein gängiger Prozess, so ist beispielsweise die Textilindustrie in Portugal groß und produziert für viele Partner in Deutschland, Frankreich oder Norwegen. 

 Die Offshore-Fertigung ermöglicht die volle Kontrolle über den Fertigungsprozess.

Die Offshore-Fertigung ermöglicht die volle Kontrolle über den Fertigungsprozess.

Outsourcing Risiken

Die Hauptgefahr beim Outsourcing ist der potenzielle Verlust sensibler Unternehmensdaten. Da ein Drittanbieter an Geschäftsfunktionen beteiligt ist, geht allein durch die gemeinsame Nutzung von geistigem Eigentum ein inhärenter Verlust an Vertraulichkeit einher. Vergleicht man das Outsourcing der Fertigung mit der Offshore-Fertigung, bringt das Outsourcing viele der gleichen Vorteile wie das Offshoring. Es erfordert, dass ein Unternehmen bereit ist, einige seiner internen Angelegenheiten preiszugeben.

Beim Offshoring vs Outsourcing kommt der Mangel an Unternehmenskenntnissen hinzu, den ein Dritter zu Beginn einer Partnerschaft haben könnte. Mögliche Folgen, die sich daraus ergeben können, sind Kontrollverlust aus Sicht des Managements, ungenaue Lieferzeiten, nicht übereinstimmende Wahrnehmungen der Produktionsqualität und gespaltene Geschäftsinteressen. Es können auch Lücken im Vertrag über die Beziehung bestehen, die Verantwortlichkeiten und Erwartungen unklar lassen.

Ein weiteres Risiko des Outsourcings ist die Abhängigkeit von einem externen Anbieter. Jeder finanzielle Verlust, der entstehen könnte, wirkt sich direkt auf die Produktion des Unternehmens aus, das seine Dienste in Anspruch nimmt. Wenn die Drittpartei mehrere Kunden bedient, können sie nicht alle ihre Ressourcen einem einzigen Unternehmen widmen.

Was ist Outcourcing?

Outsourcing hingegen ist eine gängige Praxis und kann als Beauftragung eines Drittunternehmens mit der Durchführung eines gesamten Prozesses oder Projekts definiert werden.  Unternehmen nutzen outsourcing unter anderem um Geld zu sparen und möglichst kosteneffizent zu produzieren. Externe Partner können aber auch das nötige Fachwissen oder Produktionsmöglichkeiten zur Verfügung stellen.

Die Auslagerung von Tätigkeitsbereichen aus einem Unternehmen wird verwendet um sich auf Kernkompetenzen zu konzentrieren. Der Begriff "Outsourcing" leitet sich von den Wörtern "out" und "source" ab. Beim Outsourcing geht es darum, externe Dienstleister mit der Erledigung verschiedener Unternehmensaufgaben zu beauftragen, weil das erforderliche Fachwissen oder Service intern nicht vorhanden ist.

Diese Art der Produktion wird häufig im Inland durchgeführt, kann aber auch im Ausland erfolgen. Der Hauptunterschied zwischen Outsourcing und Offshoring besteht darin, dass das Unternehmen beim Outsourcing die Arbeit auslagert, während beim Offshoring nur Teile der Produktion ausgelagert werden.

Outsourcing und Offshoring

Offshoring Outsourcing Unterschied und welche Dienstleister sie nutzen sollten ist eine individuelle Frage.  Die Antwort auf diese Frage hängt von einer Reihe von Faktoren ab, unter anderem von der Art der Arbeit, Mitarbeitern und der Projekte.  In einigen Fällen kann es vorteilhafter sein, die Arbeit an einen Dritten auszulagern, der im selben Land ansässig ist. Dies könnte daran liegen, dass die Arbeit relativ einfach ist und kein spezielles Fachwissen erfordert, oder daran, dass Zeitdruck besteht, der die Verwaltung eines Offshore-Projekts erschwert und sich leichter vor Ort managed.

Dabei wird allerdings manchmal auch Outsourcing Offshoring als ein Begriff verwendet.

Unter Outsourcing versteht man die Auslagerung bestimmter Geschäftsfunktionen an ein Drittunternehmen. Firmen nutzen Outsourcing, um Geld zu sparen, um auf spezielle Fähigkeiten zuzugreifen oder um das Risiko des Unternehmens zu verringern.

Unternehmen nutzen Outsourcing: Warum?

Es gibt sechs Hauptgründe für Outsourcing, die es zu berücksichtigen gilt:

• Kosten-Arbitrage
• Nutzung der Kapazitätsreserven des Anbieters und Grenzkosten
• Technologie-Zugang
• Gemeinsames Prozessverbesserungspotenzial
• Spezialisierte Fähigkeiten des Anbieters
• Marktzugang

Der Prozess der Projektverlagerung ins Ausland muss vor der Verlagerung gut geplant, dies kann Monate in Anspruch nehmen und dabei hilft Ihnen das Team von Tetakawi.

Offshoring ist die Verlagerung eines Projekts in ein anderes Land mit der Absicht, es dort fertig zu stellen. Der Hauptvorteil liegt in der Kostenarbitrage, d. h. in der Ausnutzung der niedrigeren Kosten in einem anderen Land. Das kann daran liegen, dass die Löhne niedriger sind oder dass die Lebenshaltungskosten niedriger sind, so dass auch Gemeinkosten wie Büroräume und Strom günstiger sind. Es kann auch staatliche Anreize für die Ansiedlung in bestimmten Ländern geben.

Weitere Vorteile des Offshoring vs eigener Produktion sind die Nutzung der freien Kapazitäten von Anbietern und günstige Preise. In manchen Fällen kann es vorkommen, dass ein Unternehmen mehr Arbeit hat, als es selbst bewältigen kann, aber nicht genug, um die Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter in Vollzeit zu rechtfertigen. In diesem Fall können sie einen Teil der Arbeit an externe outsourcing Unternehmen auslagern, der bereits über die entsprechenden Kapazitäten verfügt.  Dies geschieht häufig auf der Grundlage von Grenzkosten, wobei das Unternehmen nur für die zusätzliche Arbeit bezahlt, die es auslagert, und nicht für ungenutzte Kapazitäten.

Der Zugang zur Technologie ist ein weiterer wichtiger Vorteil des Outsourcing vs anderer Herstellungsarten, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die möglicherweise nicht über die internen Ressourcen verfügen, um in bestimmte Technologien zu investieren. Durch die Auslagerung an einen Dritten können KMU Zugang zu modernster Technologie erhalten, ohne die hohen Vorlaufkosten auf sich nehmen zu müssen, die mit dem Kauf oder der Entwicklung dieser Technologie verbunden sind.

Ein Vorteil des Outsourcings ist das Potenzial zur gemeinsamen Prozessverbesserung, das zu Kosteneinsparungen und Qualitätsverbesserungen für beide Seiten führen kann. In einigen Fällen kann ein Unternehmen durch die enge Zusammenarbeit mit  externe Partner Bereiche identifizieren, in denen Prozesse verbessert werden können.  Dies könnte die Rationalisierung der Kommunikation zwischen den beiden Parteien oder die Einführung neuer Technologien zur Steigerung der Effizienz beinhalten.

Ein weiterer Vorteil des Outsourcings sind die spezialisierten Fähigkeiten des Anbieters, die zu Qualitätsverbesserungen und Kosteneinsparungen führen können. In manchen Fällen kann ein Unternehmen einen Dritten Dienstleister beauftragen, der über Fachwissen in einem bestimmten Bereich verfügt. Dies kann der Fall sein, weil das Unternehmen nicht über die internen Ressourcen verfügt, um dieses Fachwissen selbst zu entwickeln, oder weil es zu kostspielig wäre, dies zu tun. Durch die Auslagerung an einen spezialisierten Anbieter kann das Unternehmen von dessen Fachwissen im Team profitieren, ohne die hohen Kosten auf sich nehmen zu müssen, die mit der Entwicklung dieses Fachwissens verbunden sind.

Und schließlich ist auch der Marktzugang ein wichtiger Vorteil für die Auslagerung, wie z. B. nach Mexiko, um Zugang zum lateinamerikanischen Markt zu erhalten, oder nach Osteuropa, um Zugang zu Russland zu erhalten.

Outsourcing vs Offshoring 

Offshoring Outsourcing Unterschied und welche Dienstleister sie nutzen sollten ist eine individuelle Frage.  Die Antwort auf diese Frage hängt von einer Reihe von Faktoren ab, unter anderem von der Art der Arbeit, Mitarbeitern und der Projekte.  In einigen Fällen kann es vorteilhafter sein, die Arbeit an einen Dritten auszulagern, der im selben Land ansässig ist. Dies könnte daran liegen, dass die Arbeit relativ einfach ist und kein spezielles Fachwissen erfordert, oder daran, dass Zeitdruck besteht, der die Verwaltung eines Offshore-Projekts erschwert.

In anderen Fällen kann Offshoring die beste Option sein, auch wenn es die Zusammenarbeit mit anderen Teams bedeutet, der in einem anderen Land ansässig ist oder virtuelle Möglichkeiten bietet. Dies könnte daran liegen, dass das Unternehmen die niedrigeren Kosten in einem anderen Land nutzen oder auf Fachwissen zugreifen möchte, das in seinem eigenen Land nicht verfügbar ist. Durch die Möglichkeiten online heutzutage kann der Partner die Projekte problemlos umsetzen und die Kommunikation mit externen Teams ist ohne Nachteile.

Die Entscheidung, ob Offshore oder Outsourcing, sollte von Fall zu Fall unter Berücksichtigung aller relevanten Faktoren getroffen und sehr gut vorausgeplant werden. Der Unterschied Offshoring Outsourcing, Vorteile sowie Nachteile und die vorhandenen Kapazitäten, Mitarbeiter  und Nearshoring Möglichkeiten müssen abgewägt werden.

Die Automobilindustrie verwendet Offshoring Outsourcing

Outsourcing ist in der Automobilindustrie weit verbreitet, vor allem weil Autos heutzutage aus so vielen Teilen und technischen Geräten bestehen.  offshoring outsourcing Beispiele lassen sich hier finden. Viele große Automobilunternehmen lagern verschiedene Teile des Produktionsprozesses an andere Unternehmen aus. Zum Beispiel lagern sie die Produktion von Motoren und Getrieben an externe Zulieferer aus. Diese Zulieferer liefern dann die fertigen Teile an das Unternehmen zurück, das dann die Autos zusammenbaut. Oder die Montage erfolgt in einem anderen Land, z. B. in Maxicos Maquiladoras, während der Motor von der eigentlichen Autofirma hergestellt wird. Meist bleiben die Entwickler im Ursprungsland und die Mitarbeiter sind auf dieses Know How und Aufgaben spezialisiert.

Die Hauptvorteile des Outsourcings bestehen darin, dass sie Geld und Zeit sparen, da sie diese Teile nicht selbst herstellen müssen. Das bedeutet auch, dass sie sich auf andere Aspekte der Autoproduktion wie Design, Technik und Marketing konzentrieren können. Die Nachteile des Outsourcing sind, dass das Unternehmen weniger Kontrolle über die Qualität des Motors und des Getriebes hat, da es diese Teile nicht selbst herstellt. Außerdem sind sie darauf angewiesen, dass ihre Zulieferer die Teile pünktlich liefern, damit die Produktion nicht verzögert wird.

In den letzten zehn Jahren sind in den mittel- und osteuropäischen Reformländern mehr als 100.000 Arbeitsplätze entstanden, weil deutsche Automobilunternehmen dort investiert haben. Diese Aktivitäten waren mit einer Zunahme des Handels mit Vorleistungsgütern sowohl innerhalb als auch in die Gastländer verbunden. Offshoring und Outsourcing sind zwei Seiten derselben Medaille, wie eine aktuelle Studie zeigt. Die Offshoring- und Outsourcing-Techniken der Automobilhersteller bedingen sich gegenseitig.  Durch die Schaffung globaler Wertschöpfungsnetzwerke ergeben sich auch für deutsche Arbeitnehmer deutlich mehr Beschäftigungsmöglichkeiten.

Einer der Gründe, warum Outsourcing umstritten ist, liegt darin, dass es oft zum Verlust von Arbeitsplätzen in den Industrieländern führen kann und Waren in die ganze Welt verschifft werden. Wenn Unternehmen ihre Produktion in andere Länder auslagern, verlagern sie oft ihren gesamten Produktionsprozess dorthin. Dies kann dazu führen, dass Arbeitnehmer in den Industrieländern ihren Arbeitsplatz verlieren, da ihre Arbeit nun in anderen Ländern erledigt wird, in denen die Arbeitskräfte billiger sind.

Warum Offshoring oder Outsourcing?

Beim Offshoring wird ein Unternehmen ganz oder teilweise in ein anderes Land verlagert.  Die Hauptgründe dafür sind niedrigere Kosten, qualifizierte Arbeitskräfte und der Zugang zu neuen Märkten. Zu den mit dem Offshoring verbundenen Risiken gehören der Verlust der Kontrolle und Know How und die Abhängigkeit von externen Faktoren.

Outsourcing ist die Beauftragung eines Drittanbieters mit der Erledigung bestimmter Aufgaben, eines bestimmten Teils der Produktion oder der Projekte. Zu den Vorteilen des Outsourcing gehören niedrigere Kosten und höhere Effizienz. Zu den Risiken des Outsourcing gehören der Verlust von Daten und Unternehmenswissen sowie die Abhängigkeit von einem externen Anbieter.

Offshoring vs Outsourcing

Letztendlich muss jedes Unternehmen selbst entscheiden, was seinen Bedürfnissen am besten entspricht und Outsourcing vs Offshoring abwägen. Beide Methoden haben Vor- und Nachteile, aber wenn Firmen die Risiken und Vorteile jeder Methode kennen, können sie eine fundierte Entscheidung darüber treffen, was für sie am besten geeignet ist. Eventuell lassen sich manche Produktlinien auch Outsourcen, während andere über Offshoring abgewickelt werden.