深度了解墨西哥制造业的劳动力成本优势

制造商将离岸或近岸生产基地向墨西哥转 移的原因有很多，廉价的劳动力优势是其 中最突出的一个。无论是对墨西哥还是对 企业而言，这都是一份宝贵的资产。企业 如果能理解当地员工的期望，就能够从技 术熟练的劳动力和稳定的人口结构中受益 。

技术熟练的劳动力

廉价的劳动力让制造商们将墨西哥视为首 选的生产制造中心。墨西哥能够用低成本 造就高质量，因此，更多的制造商选择在 墨西哥设立生产基地。墨西哥劳动人口的 专业技能支撑起了众多卓越的复杂产品， 其中涉及航空航天、医疗器械和汽车工业 等多个领域。

随着制造业从业人数日渐增多，墨西哥联 邦政府、各州政府、行业协会和大型制造 企业在人才培训方面做了大量投资，为企 业和墨西哥的技术工人之间架起了沟通的 桥梁。

墨西哥联邦政府用于各级教育的公共支出 占政府总支出的比重，在所有经济合作与 发展组织（OECD）成员国中位居第二。正 如经合组织所指出的，为了促进“经济发展 与社会和谐”，各国都在人才培训上加大 投资力度，以帮助本国人能够获得更多的 要求较高的工作机会。墨西哥政府利用公 共基金、推出有效的激励措施，鼓励企业 持续开展人才培训项目。

除此之外，经合组织的报告显示，墨西哥 持续增加的高校毕业生人数也有助于改善 劳动力市场环境。研究人员预测，到2035 年，墨西哥将跻身高校学生人数的世界二 十强。其中不少毕业生将毕业于STEM（ 科学、技术、工程和数学）学科，这将有 利于对知识型管理人才的培养，以满足用 人单位的需求。

还有很多其它培训方案也能帮助那些非熟 练技术工人胜任相应的岗位。有些企业集 中资源，为工人提供定向技术培训，从而 满足特定的行业需求。CEFTA就是这样一 个例子。Tetakawi在墨西哥索诺拉州瓜伊 马斯（Guaymas）的Roca Fuerte制造社区成 立了高级技术培训中心，此举为制造商培 养了熟练技术工人，以应对他们可能遇到 的挑战。您可观看本视频，了解更多有关 CEFTA的信息：

 

 

墨西哥极具优势的人口结构

 

传统制造业中心正面临适龄劳动人口减少 的压力，但是墨西哥却有着充裕的劳动力 。这一点正是遭遇熟练技术工短缺难题的 美国和德国最为看重的。

世界银行的数据表明，墨西哥的人口目前 正以每年1.13%的速度增长。Statista预计， 从2015年至2050年，墨西哥总人口将增长 19%，达到1.45亿人左右。近年来中位年龄 缓慢攀升，且这一数值到2020年将达到 19.2岁。未来几十年内，每年新增的就业 人数足以抵消退休人口的影响。

 

全球人口结构

	人口增长率	中位年龄
美国	0.8%	38.2
德国	-0.17%	47.4
中国	0.37%	37.7
越南	0.9%	30.9
斯里兰卡	0.73%	33.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

管理墨西哥的劳工队伍

新进入墨西哥的企业会发现，只要规划到 位，就能打造一支忠诚企业的技能型生产 制造队伍。墨西哥全国各地的人员流失率
各不相同，比如萨尔蒂约（Saltillo）流失率 为3.59%，埃莫西约（Hermosillo）流失率 为2.5%。与美国平均18%的流失率相比，墨 西哥在人员流失上的表现异常稳定。但是 ，只有真正了解当地文化和员工期望的企 业，才能保持较低的人员流失率。

几条小建议：

• 理解墨西哥的商业文化。学会适应文化差 异有助于企业赢得员工的忠诚度。举例来 说，和员工建立情感联系的管理者更容易 和员工构建起信任关系，此外，管理者在 参加商务洽谈前也务必要做好充分准备。
• 重视团队建设是十分必要的。企业将生产 线转移到新的国家后，难免在执行层面遭 遇种种考验。管理团队在工作场所促进团 队合作，有利于跨国协作的顺利执行。从 定义企业的核心目标开始，企业要团结整 个团队并向着同一愿景前进，同时确保这 些信息不会在传递过程中发生丢失。
• 比较当地的福利待遇。虽然联邦劳动法规 定员工可以依法获取相应的福利待遇，但 大多数制造商为了提高员工满意度和生产 力，还会额外提供更为优厚的员工福利。 了解目标地区提供的福利待遇，可以帮助 制造商在低成本运营的同时，保持员工对 企业的忠诚度以及企业对员工的吸引力。
• 遵守当地劳动法。虽然墨西哥的劳动保护 措施与其他国家相似，但企业仍需要遵循 墨西哥当地的一些特殊的法律法规，并接 受相关机构的监管。
• 了解当地风俗习惯有助于提高员工保留率 。不过，在墨西哥经营的制造商并不需要 独自完成这项工作。只要和合格的Shelter 服务商合作，企业就能获得当地专家在员 工招聘和保留方面的专业支持服务。

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